总经理肖金对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。要求各部门落实措施，注重细节，推动年度目标任务顺利完成。他强调，下半年重点抓好几方面工作，一是业务部门要全力完成采购、销售计划，努力达成利润目标。二是财务部更好的完成资金筹划和资本运作工作。三是确保按时完成新办公楼的装修，确保按计划迁入新址。四是抓紧实施绩效考核，充分调动员工的积极性。